师徒结对“传帮带” 交流学习“促共赢”
2020-05-06

为加快人才队伍建设，优化人员配置，增强团队活力，全面培养和锻炼员工队伍履职能力，不断提升公司整体管理水平，4月26日，川发环境在四川发展大厦5楼多功能会议室举行2020年度导师制培训活动暨首批员工双向交流培训学习签约仪式。公司本部、国润水务全体员工及首批交流学习人员参加。仪式由四川发展国润水务投资有限公司总经理助理蒲晓斌主持。

会上，公司人力资源部（党委组织部）部长张继品宣讲了《导师制管理办法（试行）》《员工双向交流培训学习管理办法（试行）》。明确了导师制培训及员工双向交流培训学习的职责、阶段步骤、过程管理、评价考评等相关内容，并宣布了公司师徒结对及首批交流学习人员名单。

随后，在全体参会人员见证下，13对师徒完成结拜礼，并签订《导师与学员结对责任书》，13名交流学习的员工也签订了《员工双向交流培训学习责任书》，标志着公司导师制培训暨首批员工双向交流培训学习活动正式开始。

最后，川发环境党委书记、董事、总经理许娟就公司实施导师制培训及双向交流培训学习活动提出三点要求：一是要深刻认识抓好企业人才队伍建设的重要意义。真正理解《导师制管理办法》《员工双向交流培训学习管理办法》两项制度背后的深义，在思想上凝聚起共同支撑、积极参与的强大合力，在行动上体现出措施执行到位、责任落实到位、成效彰显到位的良好局面。二是准确把握本次两项培养措施的内涵实质。在导师传帮带中，师徒要教学相长，互帮互助，争取出色完成教学目标任务，并在工作中不断总结，将自己所学的理论知识充分地应用到实践中去，努力增长才干，提升技能水平，在岗位上施展才干、建功立业；在员工双向交流培训学习中，要把学习的机会转化为提升能力的舞台、展示自我的舞台，主动融入新团队、适应新角色，在新的挑战中战胜困难，在新的工作中增长本领。最终通过交流学习锻炼，使企业人才队伍充满生机和活力，拥有健康、持续发展的源动力。三是同心同力推动人才队伍建设取得预期效果。集团各级领导干部要站在服务公司大局的高度、站在推动公司转型发展的高度，按照制度确定的任务，做好自己份内的事，各司其职、各尽其责、各出其力，共同为导师制传帮带和员工双向交流培训学习两项培训活动保驾护航，力争在公司体系内形成比学赶超、奋勇争先的良好局面，共同为公司的转型发展贡献新的更大的力量。